京栄センター | 採用情報

01

自身の役割と目標達成に集中でき、
結果が公平に評価される

評価制度

京栄センターでは社員のパフォーマンスの最大化を実現し、
公平な評価を徹底するため、一貫した方針に則った評価制度を運用しています。

02

体系的な実務研修と
高い情報アクセシビリティで
スキルアップを支援

研修制度

京栄センターでは社員の能動的な学習を前提に、最速で「人材採用のプロ」として
活躍できるための体系的な研修・テスト・OJTを実施しています。

情報アクセシビリティ

京栄センターでは「新入社員が最速で活躍できること」「社員が時間を有効活用できること」を目的に、
社内のあらゆる情報や研修資料、ノウハウなどを集約した社内ポータルサイト「KYOEI CENTER PORTAL」を運営し、
情報の透明化と有益な情報の提供を行っています。

03

「管理」ではなく
「育成」を重視した
教育・マネジメントで
本質的な成長の機会を提供

マネジメントの方針

京栄センターでは社員の本質的な成長のために、マネジメント手法にも徹底して拘っています。
行動の軸や共通認識となる思考方法を学んでいただいた後、
業務において「上司の指示命令」ではなく「自身で考えて行動すること」を重視します。
日々のフィードバックはもちろん、会議運営に至るまで、この方針を浸透させ、
社員の可能性を潰さないよう、徹底しています。

04

年功序列は無し。
自分次第でチャンスを掴める

昇進・組織の循環

京栄センターに年功序列の概念は無く、人事評価による公平な昇進の機会を設けています。
組織においても、肩書は地位ではなく挑戦権であり、降格や異動は成長の機会とする考えをもって、
会社と社員の成長のために健全な組織の循環を行っています。
年齢や経歴は関係なく、自身の努力と行動次第でチャンスを掴める環境です。